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深化认识精准发力 ——我院成功举办DIP支付方式改革专题培训会

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发布时间：2025-09-10 17:19

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为主动适应医保支付方式改革新形势，全面提升医院在按病种分值付费（DIP）下的精细化管理水平和运营效率，保障改革平稳深入推进，我院2025年9月10日成功组织召开“2024年度DIP付费数据分析暨2025年业务知识培训会”。会议特邀黔东南州医保局付费改革技术指导组组长宋彦杰老师莅临授课。医院领导、临床医技科室主任、护士长、医保及病案管理骨干、科室DIP质控员等关键岗位人员参加了本次培训。

培训会上，宋彦杰老师以数据为依托，进行了深度权威解读。他首先全面分析了我院在2024年度全州62家二级及以上定点医疗机构DIP年终考核中的总体情况，通过横向与纵向的多维度对比，既充分肯定了我院在改革实践中取得的阶段性成效与工作亮点，也客观精准地指出了存在的差距与短板。随后，宋老师重点对黔东南州DIP定点医疗机构结算系数的计算与清算原理进行了透彻说明，深刻揭示了病种结构、诊疗行为、费用控制、病历质量等关键要素对医院医保结算收入的综合影响，使与会人员对DIP的内在运行机制有了更清晰的量化认识。

针对考核中反映出的具体问题，宋老师进行了逐一剖析，聚焦于DIP管理环节的衔接、病案首页填写的规范性与完整性、诊疗过程中的费用合理性控制等方面，提出了中肯的改进意见。他强调，DIP改革不仅是医保结算方式的转变，更是推动医院内部管理变革、促进医疗服务内涵提升的重要契机。解决问题的根本在于夯实基础管理，强化临床路径的规范执行，实现医疗质量、患者满意度和运营效益的协同发展。

培训最后，分管副院长刘龙同志作总结讲话，并对全院下一步DIP工作提出明确要求：一要统一思想，提高站位。要求全院干部职工深刻领会DIP改革的重大意义，将其视为医院高质量发展的重要抓手，切实增强全员参与的主动性与责任感。二要聚焦问题，立行立改。各科室要对照分析发现的问题清单，主动认领，制定切实可行的整改方案，确保改进措施落地生根、取得实效。三要强化学习，提升能力。构建常态化培训机制，鼓励跨科室、跨专业的学习交流，不断提升全院特别是临床一线人员对DIP政策的理解与应用能力。四要优化服务，持续发展。以DIP改革为动力，进一步优化诊疗流程，规范医疗行为，在保障医疗安全与质量的前提下，合理控制医疗成本，最终实现提升患者就医体验和医院可持续发展能力的双重目标。

本次培训内容详实、重点突出、指导性强，有效提升了全院关键岗位人员对DIP政策的理解和实际应用能力，为医院下一步精准落实改革要求、优化内部管理流程奠定了坚实的基础。医院将以此次培训为契机，凝聚共识，精细管理，稳步推动DIP支付方式改革行稳致远，助力医院医疗服务与管理水平再上新台阶。